•   arbeitstäglich

•   je Arbeitswoche einen vollen Arbeitstag oder

•    mindestens 20% einer vereinbarten regelmäßigen Arbeitszeit tätig werden soll (Prognoseentscheidung)

Erfreulich kurz ist diese neue Verwaltungsanweisung, was im ersten Moment praktisch, bei genauerer Betrachtung und in der Anwendung aber viele Fragen und Zweifel aufwirft:
Wann beispielsweise benötigt man das Kriterium der „dauerhaften Zuordnung“? Wann sollte eine „Prognoseentscheidung“ getroffen werden und was ist bei dieser gegebenenfalls zu berücksichtigen?

Die Beschränkung auf eine regelmäßige Arbeitsstätte bringt konkrete Folgen mit sich, insbesondere auf die Firmenwagenbesteuerung und der Reisekostenerstattung wirkt sich die neue Regelung vorteilhaft aus.

Aufgrund weiterer, teilweise erheblicher Folgen, sollte bei allen Mitarbeitern, die häufig an verschiedenen Stellen arbeiten, dringend geprüft werden, ob eine regelmäßige Arbeitsstätte vorliegt und wenn ja, diese festzulegen.

Für die Bestimmung derselben sind insbesondere die Kriterien
•    betriebliche / arbeitsvertragliche Zuordnung,
•    Verweildauer in der Betriebsstätte und
•    Tätigkeitsmittelpunkt
anzuwenden.

Ist das Bestehen einer regelmäßigen Arbeitsstätte zu verneinen, ist die alternativlose Option: es gibt KEINE.
Bei einem Wegfall ergeben sich für die Betroffenen deutliche Lohnsteuerentlastungen. Fahrten zu Betriebsstätten des Arbeitgebers gelten dann beispielweise als beruflich bedingte Auswärtstätigkeiten. Wird für solche Fahrten ein Firmenwagen zur Verfügung gestellt, gilt dieser als steuerfreier Reisekostenersatz.

Für Arbeitgeber ist die Frage der regelmäßigen Arbeitsstätte, in Bezug auf die steuerliche Behandlung ihrer Mitarbeiter, von entscheidender Bedeutung. Die Auswirkungen für das Reisekostenrecht, insbesondere für die Steuerfreiheit von Spesen, die Firmenwagenbesteuerung oder die Entfernungspauschale sind erheblich.

Um weiterhin rechtssichere Reisekosten-Abrechnungen unter Berücksichtigung aller aktuellen Änderungen durchzuführen, werden deutschlandweit Seminare zum Thema Reisekosten angeboten.
Aktuelle Termine, weitere Informationen und Anmeldemöglichkeit finden sie unter www.forum-fachseminare.de

Social Media (Business) Manager: Was – oder besser gesagt wer – ist das eigentlich? Ist es der kommunikative PR-Manager, der eloquente Journalist, der internet-affine Web-Designer, der lobbyistische Wirtschaftswissenschaftler oder der beratende Sozialpsychologe?

Könnte man diese Vertreter „klassischer“ Berufsgruppen samt erwähnten Eigenschaften in einer Person zusammen führen, würde man den idealen Social Media Business Manager “erzeugen”.

Ist zum Glück nicht möglich und letztendlich auch nicht nötig.

Jeder der Interesse für das Web 2.0 zeigt, gerne damit arbeitet und neue Herausforderungen nicht scheut, ist potentieller Kandidat für (erfolgreiches) Social Media Management.

Aber es soll nicht unerwähnt bleiben, dass gewisse Kenntnisse, Fähig- und Fertigkeiten Bedingung für den erfolgreichen Einsatz sozialer Medien sind.

Einfach mal loslegen, um „dabei zu sein“, kann mit sehr viel Glück, vielleicht kurzfristigen Erfolg zeitigen, wird aber über kurz oder lang in den Weiten des Web 2.0 versanden.

Darum sollte es nicht versäumt werden rechtzeitig eine für den Bereich Social Media spezialisierte und autorisierte Fachkraft einzusetzen.

Da Unternehmen, die soziale Netzwerke in ihre Marketing- und Vertriebsstrategie integrieren, keinen Ausnahmefall mehr darstellen, steigt auf dem Arbeitsmarkt die Nachfrage nach Marketing- und Vertriebsspezialisten für das Fachgebiet Social Media. Aber auch hier macht sich der Fachkräftemangel des Arbeitsmarkts bemerkbar, weshalb es nahe liegt, in die Fortbildung von Fach- und Führungskräften aus dem eigenen Unternehmen zu investieren. Der Vorteil liegt nicht nur darin, dass man sich die mühsame Suche und Rekrutierung geeigneter Fachkräfte sparen kann. Ein bestehender Mitarbeiter kennt das Unternehmen, seine Kultur und Grundsätze, verspürt idealerweise eine gewisse Loyalität „seiner“ Firma gegenüber und ist daher möglicherweise der authentischere „Außenvertreter“.

Mit ihrem neuen Online-Lehrgang bietet die FORUM VERLAG HERKERT GMBH Unternehmen die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter in sechs Wochen praxisnah und berufsbegleitend zu Social Media – Spezialisten zu qualifizieren. Informationen zum Lehrgang finden Interessenten im Internet unter www.forum-fachseminare.de.

„Whistleblowing“ ist kein Kündigungsgrund

Der Europäische Gerichtshof für Menschenrechte (EGMR) hat entschieden: Mitarbeiter, die schwere Missstände in einem Unternehmen öffentlich machen, können nicht einfach gekündigt werden. Der EGMR sieht in einer Kündigung auch dann einen Verstoß gegen die Freiheit der Meinungsäußerung (Artikel 10 Menschenrechtskonvention), wenn die Vorwürfe eine schädigende Wirkung auf den Ruf des Unternehmens haben.

Die Einzigartigkeit der Kündigungsgründe

Kommt es aus einem der vielfältigen Möglichkeiten zur Kündigung oder kündigt der Mitarbeiter, kann dieser in jedem Fall einen Weiterbeschäftigungsanspruch erheben. Wird diesem zugestimmt, so muss der Arbeitnehmer bis Ablauf der Kündigungsfrist weiterbeschäftigt werden. Eine Freistellung unter Fortzahlung des Entgelts ist nur in bestimmten Fällen zulässig.

Kein Ei gleicht dem anderen

Was sich in der Fauna schon als zutreffend erwiesen hat, trifft im übertragenen Sinne auch auf die Welt des Arbeitsrechts zu. Denn kein (Kündigungs-)Fall ist wie der andere. In der Tierwelt ist zwar kein Ei identisch, unterschiedslos sind sie jedoch insofern, dass sich in allen „Leben“ befindet. Und so haben auch alle Fälle der Rechtsprechung eine Gemeinsamkeit: Sie brauchen eine Lösung.

Streitigkeiten über Abmahnungen und Kündigen enden nicht selten vor dem Arbeitsgericht. Um als Arbeitgeber nicht in kostspielige Arbeitsgerichtsprozesse verwickelt zu werden, sollte jede Abmahnung und Kündigung, die ausgesprochen wird, rechtssicher und undurchlässig sein.

Klingt kaum machbar ohne fachanwaltliche Hilfe. Mit ein bisschen Unterstützung können aber Personaler ohne rechtlichen Beistand unangreifbare Abmahnungen und Kündigungen durchführen.

Die Forum Verlag Herkert GmbH gibt mit seinem „Praxishandbuch für rechtsicheres und professionelles „Trennungsmanagement“ verständliche Antworten auf drängende Fragen, wie beispielsweise bei schwierigen Kündigungsfällen, z.B. „Low Performern“ oder „unkündbaren“ Mitarbeitern taktisch klug vorzugehen ist. Außerdem helfen fundierte Anleitungen beim richtigen Management von Arbeitsplatzkonflikten.

Und zur Wahrung der Aktualität erscheinen Aktualisierungen jeweils bei rechtlichen oder inhaltlichen Änderungen.

Abmahnung und Kündigung

Leitfaden mit rechtssicheren Vorlagen und Formularen: Aus über 350 Musterformulierungen können Sie in Sekundenschnelle die für Sie passende Vorlage auswählen – einfach die individuellen Daten eingeben und ausdrucken.

Die Gewinner stehen nun fest und haben das Büchlein auch schon in Empfang genommen. Zwei kamen aus dem eigenen Haus: Frau Stefanie Wolf, Mitarbeiterin im Telefonmarketing und Herr Matthias Geirhos, Leiter der Softwareentwicklung und stolzer Vater, der für seine kleine Tochter Annika das Buch in Empfang nahm. Die strahlenden Gewinner wurden mit der „Glücksfee“ Marco Higl, Marketing Manager beim Forum Verlag, auf den Fotos verewigt.

Herzlichen Glückwunsch und viel Spaß beim Lesen!

P.S.: Das Buch können alle Nicht-Gewinner und andere Interessierte auch in unserem Shop unter forum-verlag.com erwerben.

*Da ich an der Einweihung selbst nicht dabei sein konnte, verweise ich für mehr Eindrücke und Information auf den Beitrag meiner Kollegin Nicole Reimer, der auf der Homepage der FORUM MEDIA GROUP zu finden ist.

Auf die im Juni 2011 veröffentlichten Zahlen der Bundesagentur für Arbeit werden auch Ausbildungsbetriebe einen interessierten Blick werfen. Im Vergleich zum Vorjahr sind aktuell 1,8 % weniger Bewerber für eine Ausbildungsstelle registriert. Das dürfte die Besetzung von 168.500 freien Ausbildungsstellen (Stand: Juni 2011) nicht einfacher machen.

Und ist der Auszubildende erst gefunden, will dieser dem Betrieb ja auch erhalten bleiben. Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, kommen nicht umhin aktive Nachwuchssicherung zu betreiben.

Eine erste gute Investition ist Information und Weiterbildung. Und diese bekommen Sie auf der FORUM-Ausbildertagung 2011: Azubi-Recruiting – Die Besten gewinnen!

Die Tagung wird aufgrund des Erfolgs im Frühjahr in Frankfurt, Hamburg und München jetzt auch in Berlin (2.11.), Köln (08.11.) und Stuttgart (29.11.) angeboten.

Sie erfahren auf der Veranstaltung unter anderem, wie die „andere Seite“, in erster Linie Schulabgänger und Eltern, nach Ausbildungsplätzen sucht und Informationen sammelt.

Sie kennen Facebook, studiVZ, Lokalisten, XING und Co.? In der einen oder anderen Anwendung bestimmt. Aber wissen Sie auch, wie Sie sie effektiv bei der Suche nach neuen Mitarbeitern einsetzen? Ausbildungsmarketing verlangt von den Verantwortlichen zunehmend einen „Strategiewechsel“. Vor allem die Instrumente des E-Recruitings spielen dabei eine entscheidende Rolle. Aber nicht nur das Internet bietet neue Möglichkeiten, auch „offline“ gibt es zahlreiche weitere, für Sie vielleicht noch unbekannte Bereiche, wo Sie geeignete Bewerber suchen und finden können. Hochkarätige Referenten präsentieren, anhand von praxisrelevanten Beispielen, effektive Recruiting-Instrumente und geben Ihnen an nur einem Tag zahlreiche Ideen und wichtige Impulse.

Ein Tipp schon vorab: Für Schnellentschlossene gibt es einen Frühbucherrabatt.

Anmeldemöglichkeiten und weitere Informationen finden Sie hier.

Und falls Sie noch ein bisschen Zeit haben, können Sie sich mit dem Video in wenigen Minuten Eindrücke über die Veranstaltung machen.

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• die BFH-Entscheidungen zur Arbeitsstätte und zur 1%-Regelung beim Dienstwagen
• das aktuelle BMF-Schreiben vom 06.07.2010 zur Aufteilung gemischter Aufwendungen
• die Lohnsteuer-Änderungsrichtlinien 2011

sorgen für Verwirrung in der Abrechnungspraxis von Reisenkosten.

Das„Frühstücksproblem“, durch die Änderung des Umsatzsteuergesetzes, bringt Unternehmen zusätzliche Probleme.

Bei entsprechender betrieblicher Regelung in Reisekostenrichtlinien wird oft anders abgerechnet. Daher ist es zwingend notwendig, bei der Erstattung der Reisekosten durch den Arbeitgeber zu prüfen:

• ob diese steuerfrei sind
• ob sie steuerpflichtig sind
• was es bei der Vorsteuererfassung zu berücksichtigen gilt.

Fehler bei der Abrechnung von Reisekosten führen zu Steuernachzahlungen und nervenaufreibenden Rechtsstreitigkeiten! Wie Sie kostspielige Fehler vermeiden und rechtlich einwandfrei abrechnen, erfahren Sie auf unserem eintägigen Praxisseminar: “Das aktuelle Reisekosten- und Bewirtungsrecht 2011″

Und das sagen unsere Seminarteilnehmer:

• “Viele Beispiele und Vorlagen!”, B. Engel, Hughes Network Systems GmbH
• “Gut gegliederte Seminarmappe und es waren gute Beispiele. Es war sehr hilfreich auch für die Abrechnungen fürs Ausland.”, S. Tartler-Herbst, Ing.-Büro Tartler GmbH
• “Sehr gutes, interessantes Seminar. Tolle Darstellung der Themen durch den Referenten. Komme gerne wieder.”, B. Ströbele, GBT GmbH
• “Plausible Darstellung der Fälle, sehr guter Vortrag, sehr kurzweilig.“, D. Schaper, A & R Carton GmbH
• “Guter Dozent, Thema übersichtlich gestaltet”, N. Diller, WWK-Versicherung
• “Sehr gut. Ich war als Erstbucher eines Forum-Seminars überrascht. Gerne wieder.”, K.-M. Heimann, Lauer Industrieservice GmbH
• “Das Seminar war sehr interessant und informativ.”, K. Michenfelder, Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.V.
• “Verständliche Erklärungen, sehr informativ.”, Dr. Meyer-Panzer, Loramendi Vertriebs GmbH
• “Viele Beispiele, sehr gut.”, C. Liu-Kahn, Otsuka Pharma GmbH
• “Ausführliche Erläuterung von Beispielen, sehr praxisnah, hat meine Erwartungen übertroffen.”, DRK KV
• “Viele Praxisbeispiele, kompetentes Fachseminar, praxisorientiert vermittelt”, Steickert, Hotelgesellschaft Gerberstr. Betriebs GmbH
• “Das Seminar war sehr gut und informativ. Der Referent war sehr gut und verständlich. Gute Veranschaulichung und gute Beispiele”, M.Nolte, Levi Strauss Germany GmbH
• “Lohnenswert”, M.Lippke, TSO-Data GmbH
• “Gut durchstrukturierte Themen und sachkundige Erklärungen”, M.Frohn, Stadtwerke Erfurt
• “Sehr gut”, J. Menschel, Forbo GmbH
• „Sehr gute Erklärung der Sachverhalte, hilft mir in meiner Praxis gut weiter, mit vielen, leicht verständlichen Beispielen…“, K. Reiß, Stadtkraft Germany GmbH
• „Super wie immer!“, B. Schlüter, AMICO Shipping Agencies GmbH
• „Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. Ich kann mein erworbenes Wissen voll zum Einsatz bringen“, I. Kroczek, Linos Photonics GmbH & Co. KG
• „Hervorragender Referent der ein trockenes Thema sehr packend und unterhaltsam näher gebracht hat! Zu empfehlen“, P.Wein, Pioneer Investments Kapitalanlagegesellschaft mbH, Unterföhring
• „Kurz, prägnant und präzise Vermittlung der wichtigsten Änderungen – ich komme gerne wieder…“, C. Decker, Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz
• “Sehr gut gelaufen und aufschlussreich…”, M. Kramp, Glastechnik Holger Kramp GmbH
• “Sehr praxisbezogen und verständlich vorgetragen. Toll!”, S. Griese, Sparda-Bank Münster eG
• “Kompakter Vortrag mit Beispielen aus der Praxis, gut vermittelt.”, T. Hamermeister, Monipol GmbH
• “Ein sehr aufschlussreicher Tag…”, P. Seidl, Müller BBM GmbH
• “Insgesamt ein gelungener Vortrag; sehr gut verständlich, präzise aber zusammengefasst…”, F. Önen, MEDENTGROUP GMBH
• “Ich fand das Seminar gut und aufschlussreich. Ich würde es weiterempfehlen.”, C. Koppmeier, Spittler Lichttechnik GmbH
• “Gute anschauliche Gestaltung, Seminar hat mir viel gebracht.”, R. Nemet, Südguss GmbH
• “Ein interessantes Thema mit einem sehr gutem Referenten!”, Stapel B., Südguss GmbH
• “Außergewöhnlich interessant und lebendig gestaltet!”, S. Delloudis, Roto Frank AG, Leinfelden-Echterdingen
• “Interessant, kurzweilig und sehr gut verständlich.”, R. Wigle, Herrenknecht AG

Der Fall betraf die fristlose Kündigung einer Altenpflegerin, die Strafanzeige gegen ihren Arbeitgeber erstattet hatte, mit der Begründung, Pflegebedürftige und ihre Angehörigen erhielten wegen Personalmangels keine angemessene Gegenleistung für die von ihnen getragenen Kosten.

Der EGMR sieht in der Kündigung eine Verletzung der Meinungsfreiheit (Artikel 10 EMRK) und sprach der Klägerin eine Entschädigung von insgesamt 15.000 Euro zu.

Die Strafanzeige sei dem Arbeitgeber gegenüber zwar rufschädigend, es müsse jedoch „in einer demokratischen Gesellschaft das öffentliche Interesse an einer Information über Mängel in der institutionellen Altenpflege in einem staatlichen Unternehmen so wichtig“ genommen werden, dass es das Unternehmensinteresse überwiege. (siehe auch Pressemitteilung des EGMR Chamber judgment Heinisch v. Germany German Version 21.07.11, hier als pdf zum kostenlosen Download)

Weitere wichtige und interessante Informationen zum Thema Personalrecht finden sie hier.

Immer mehr Unternehmen begehen auch bei der Suche nach Auszubildenden, Mitarbeitern und Führungskräften „neue Wege“: Xing, Facebook, Twitter und Co. werden auch im HR-Bereich immer wichtiger. Allerdings sollten motivierte Personaler nicht in blinden Aktionismus verfallen, denn Social Media bei Personal-Recruiting einzusetzen erfordert vorausschauende Planung und längerfristig angelegte Strategien. Unüberlegt loszulegen, könnte bedeuten, ungeahntes Potential ungenutzt zu lassen.

Aufgrund des großen Erfolges, sollten Sie es deshalb nicht versäumen, in unserem Seminar “Online-Recruiting für Personaler” die wichtigsten Web 2.0-Instrumente kennen zu lernen, um sie gezielt und professionell für Ihre Personalgewinnung und Ihr Personalmarketing zu nutzen.

Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit zu erfahren,

• wie Sie Xing, Facebook, Twitter und Co. in der Personalarbeit professionell anwenden
• warum Sie Kununu, MeinChef etc. auf jeden Fall kennen sollten
• worauf Sie unbedingt auf Ihrer HR-Website bei der Rekrutierung achten müssen
• wie Sie Ihre Internet-Aktivitäten messen und effizient steuern können
• wie Sie Online-Jobbörsen richtig auswählen und alle Potentiale ideal ausschöpfen

In unserem neuen Workshop “Online-Recruiting für Personaler”, der in Zusammenarbeit mit Fachexperten und Personalpraktikern entwickelt wurde, beantworten wir Ihnen genau diese Fragen und zeigen Ihnen anhand vieler Live-Demonstrationen im Internet, wie Sie die wichtigsten Web-Werkzeuge in Ihrer Personalpraxis schnell und einfach beherrschen.

Weitere Seminardetails und Informationen zu Terminen und Buchung finden Sie unter

www.forum-fachseminare.de/seminar-online-recruiting-fuer-personaler

Im vergangenen Jahr veröffentlichten fast 30 Prozent aller Unternehmen Stellenangebote in sozialen Netzwerken, wie die vom Hightech-Verband BITKOM in Auftrag gegebene repräsentative Studie zeigt..

Befragt wurden 1.500 Firmen aller Branchen, von denen 29 Prozent angaben die Suche nach potientiellen Mitarbeiten in Sozialen Netzwerken wie Facebook, Xing, oder StudiVZ forciert zu haben. Im vorausgegangenen Jahr waren es erst 12 Prozent

Laut einer repräsentativen Umfrage des Unternehmens BITKOM, die anfangs dieses Jahres veröffentlicht wurde, gewinnen die Sozialen Netzwerke, allen voran Facebook, auch beim Personalrecruiting an Bedeutung.

„Das Web 2.0 ist der Stellenmarkt der Zukunft“, sagte BITKOM-Präsident Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer. „Die Unternehmen müssen dort präsent sein, wo sich die Menschen beruflich und privat vernetzen, Informationen sammeln oder einen Teil ihrer Freizeit verbringen.

Die BITKOM-Studie zeigt, dass die Social Communities bereits den dritten Platz bei den zur Personalgewinnung eingesetzten Online-Medien einnimmt. Vor diesen stehen mit 71% der befragten Unternehmen nur noch die allgemeinen Online-Jobbörsen und die eigene Website (66 Prozent). Einziges relevantes Offline-Medium, das noch vor den Sozialen Netzwerken erscheint, sind lauft Umfrage die Stellenanzeigen in Printausgaben von Zeitungen mit 55 Prozent, die Nutzung von branchenspezifischen Online-Jobbörsen (23%) und Print-Fachmagazine (20%) liegen im Ranking bereits schon hinter den Online Communities.

Noch sind es vor allem die großen Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern, die das Web 2.0 zum Personalrecruiting nutzen: 58 Prozent der Firmen veröffentlichen Stellenanzeigen in sozialen Netzwerken, während es bei kleinen und mittelständischen Unternehmen erst 29 Prozent sind. Unterschiedlich ist auch das Verhalten zwischen den einzelnen Branchen: Sind es bereits 41 Prozent der befragten ITK-Unternehmen, die Facebook & Co.bei der Rekruitierung nutzen, hinken Bauunternehmen mit erst 16 Prozent (noch) deutlich hinterher.

Gleich welcher Größe oder Branche, es wird wohl für die meisten gelten, was Prof. Scheer deutlich macht: „Unternehmen sollten potenziellen Bewerbern einen einfachen, direkten Kontakt ermöglichen. Hier spielen die sozialen Online-Netzwerke ihre Stärken aus.“

Zur Datenbasis: Das Marktforschungsinstitut ARIS Umfrageforschung hat im Auftrag des BITKOM 1.500 Geschäftsführer und Personalverantwortliche von Unternehmen befragt. Die Umfrage ist repräsentativ für die Gesamtwirtschaft. Mehrfachnennungen waren möglich.

Quelle: www.bitkom.org

Jeder ist ihnen schon mal begegnet – den „orangen Helfen“ aus dem kommunalen Bauhof:
Sie sorgen unter anderem für geräumte Straßen im Winter, saubere Grünanlagen, sichere Spielplätze und übernehmen oft auch den Aufbau und das Aufräumen bei Straßenfesten und Märkten.

Der Bauhofleiter muss dafür sein vielfältiges Team gut organisieren.
Für seine tägliche Arbeit liefert ihm die aktuelle Fachzeitschrift „der bauhofLeiter – Recht, Personal und Sicherheit im kommunalen Bauhof“ regelmäßig wertvolle Tipps und Infos.

Für alle, die sich einen Einblick in die Zeitschrift verschaffen möchten, bietet die neue Internetseite www.bauhof-leiter.de genügend Informationen:

• Besucher können einige aktuelle Beiträge aus dem Heft lesen.
• Ältere Ausgaben stehen im Archiv zur Verfügung.
• Eine Themenvorschau stimmt auf die nächste Ausgabe ein.
• Interessierte Kunden und Anzeigenkunden finden sofort den richtigen Ansprechpartner.
• Und auf der Seite wird auf weitere interessante Angebot für Bauhofleiter und -mitarbeiter hingewiesen.

Schauen Sie doch mal vorbei!

Ihr FORUM VERLAG HERKERT GMBH