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Am 24.09.2010 hat der Bundesrat die Neufassung der Gefahrstoffverordnung beschlossen. Durch die grundlegende Änderung des Schutzmaßnahmenkonzepts sowie durch die neuen Mindestvoraussetzungen für Gefahrstoffverzeichnisse müssen vor allem Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen und Verzeichnisse an die neuen Anforderungen angepasst werden.

So wurden z. B. die „Tätigkeiten mit geringer Gefährdung“ und die Schutzmaßnahmenpakete neu eingeteilt, so dass die Gefährdungsbeurteilung für Tätigkeiten Gefahrstoffe entsprechend abzuändern ist. Der Bundesrat hatte als Tagesordnungspunkt 54 neben der Kabinettsfassung der neuen Gefahrstoffverordnung von der Bundesregierung auch zahlreiche Änderungsvorschläge der zuständigen Bundesratsausschüsse vorliegen, nach deren Maßgabe das Plenum der neuen Gefahrstoffverordnung zugestimmt und diese damit beschlossen hat.

Das Beschlussdokument des Bundesrats finden Sie hier.

Durch die Veröffentlichung im Bundesgesetzblatt wird das Inkrafttreten der neuen Gefahrstoffverordnung verkündet, was aller Voraussicht nach noch dieses Jahr sein wird.

Umsetzungstipp

Der Verband Deutscher Sicherheitsingenieure (VDSI) hat zusammen mit der Forum Verlag Herkert GmbH ein neues Praktiker-Handbuch erarbeitet. Sicherheitsfachkräfte, Gefahrstoffbeauftragte sowie alle Personen, die im Betrieb für Gefahrstoffe verantwortlich sind, können damit ihr Gefahrstoffmanagement auf den aktuellsten Rechtsstand bringen. Zahlreiche Praxishilfen erleichtern Ihnen die Umsetzung der neuen Anforderungen.

>> Mehr Informationen zum Ratgeber

Ab welcher Temperatur kann ich von der Arbeit nach Hause gehen? Was passiert, wenn mein Chef nichts gegen die Hitze am Arbeitsplatz unternimmt? Und gibt es ein “Hitzfrei-Gesetz”? Seit der Veröffentlichung der neuen ASR A3.5 Raumtemperatur kursieren verschieden Gerüchte und bei vielen herrscht Uneinigkeit und Unwissenheit, was die neue Richtlinie genau bewirkt.

Um diese Fragen zu klären, hat sich das Spreeradio an einen Experten gewandt: Severin Putz, Produktmanager für Arbeitsschutz bei der Forum Verlag Herkert GmbH gab bereitwillig Auskunft und räumte mit den größten Missverständnissen auf. Das Interview wurde vor zwei Wochen mit dem Morgenshow-Moderator Jochen Truus gesendet. Hier finden Sie einen Mitschnitt.

Weitere wichtige Informationen, Checklisten und Hilfestellungen finden Sie in unserem Praxisratgeber “Die neue Arbeitsstättenverordnung“.

Mit der „Eye of the Wind“ auf den Spuren der Wikinger!

Der Veranstaltungs- und Segelplan 2010 für die „Eye of the Wind“ ist nun online.  Auf dem Großsegler werden auch nächstes Jahr Führungstrainings veranstaltet und Segeltörns durchgeführt. Das 2-Master-Segelschiff mit ca. 40 Metern Länge bietet in sechs Kabinen Platz für 12 Gäste.

Eine gute Umweltbilanz sagt etwas über den bewussten Umgang mit den uns zur Verfügung stehenden Energieressourcen aus und ist ein hervorragendes Aushängeschild für jeden Betrieb. Mit den gesparten Energien lässt sich zudem beachtlich viel Geld einsparen.

FORUM verfügt zwar über keine eigene Bilanz, engagiert sich aber sehr für unsere Umwelt! Erst im Juni 2008 wurde unserem Unternehmen die Auszeichnung „Umweltpakt Bayern“ verliehen.

Dieser Pakt umfasst freiwillige Leistungen über die gesamte Palette betrieblicher Umweltmaßnahmen, wie Energiesparen oder die CO2-Neutralstellung.

Von einem systematischen Umweltmanagement profitieren nicht nur Unternehmen sondern auch der Staat und die Bürger. Gerade in diesem Bereich lassen sich Gewinne erzielen und auch Arbeitsplätze schaffen.

Diese Tatsache ist auch den Geschäftsführern von FORUM längst klar und 15 % Stromeinsparungen sowie 20 % weniger Restmüllaufkommen im letzten Jahr sprechen für sich. Es wurde aber nicht nur die Umweltleistung geehrt, sondern auch das Engagement der FORUM MEDIA GROUP bei der Organisation des Forums der „Bayerisch-Schwäbischen Bürgermeister 2008“ mit den Themen „Umwelt“ und „Interkommunale Zusammenarbeit“.

Das Streben zur Nachhaltigkeit wird zusätzlich von der Hausverwaltung mit viel Elan voran getrieben. Unter anderem sorgt sie dafür, dass Recycling betrieben wird und dass alle Mitarbeiter pfleglich mit den Arbeitsmaterialien umgehen.

Oft verlangt die Umsetzung von Vorschlägen zu diesem Thema eine hohe Durchsetzungskraft; Umweltschutz ist ein stetiges Bemühen – aber es lohnt sich!

SO ENGAGIERT SICH FORUM:

Wir nutzen kein Recyclingpapier, da auf lange Sicht die Drucker dadurch Schaden nehmen können. Neue Drucker schaden der Umwelt mehr als der Gebrauch von „normalem“ Papier.

Recycling im Verlag: das Interesse an der Mülltrennung ist weiterhin ausbaufähig! Durch mangelnde Sorgfalt muss das Unternehmen unnötige Kosten für die Mülltrennung von Hand tragen. Steuern Sie Ihren Beitrag dazu bei, dass dieses Geld zukünftig sinnvoller genutzt werden kann!

Die Verlagsheizung hat einen Thermostat, der automatisch nachts und am Wochenende herunterfährt. Auch während einer Betriebsschließung fährt dieser herunter und kurz vor Arbeitsbeginn wieder herauf.
Die „Wohlfühleinstellung“ im Büro liegt bei circa 2,5. Bitte stellen sie deshalb nie die Heizung aus, dies würde mehr Energie verbrauchen als die Thermostatvariante!

Die Tonerkartuschen der Drucker werden vom Hersteller recycelt.

Auf den Toiletten gibt es Recyclingpapierhandtücher:
Früher waren Stoffhandtuchrollen in Gebrauch; diese wurden wegen des hohen Aufwands für Abholung und chemische Aufbereitung abgeschafft.

Außerdem gibt es auf den Toiletten Wassersparspülungen. Bitte benutzen sie diese!

Auf die Anschaffung von Duftspendern wird verzichtet – unserer Umwelt zuliebe.

Die Seife für die Spender auf den Toiletten wird in großen Behältnissen eingekauft. Das spart Kosten für Transport, Verpackung und Müllentsorgung.

Beim Bau des Anbaus des Verlagsgebäudes wurde darauf geachtet, einen regionalen Anbieter zu finden.

Um den Stromverbrauch zu reduzieren, wurden Zeitschaltuhren und Bewegungsmelder in den Fluren installiert. Neuartige Melder, die erst bei einer bestimmten Dunkelheit das Licht einschalten, sind im Neubau angebracht.

In den Küchen wird antibakterielles Spülmittel vermieden, um die körpereigene Abwehr der Haut der Mitarbeiter nicht zu schädigen.

Seit letztem Jahr besitzt FORUM eine Fotovoltaikanlage auf dem Dach. Durch diese wurde vom 19.12.2008 bis zum 01.10.2009 ein Betrag von 23 437,06 Euro erwirtschaftet, 30 633 kg CO2 eingespart und 51 445,1 kWh Strom produziert.

Letzten Sommer gab es eine hoch frequentierte Informationsveranstaltung über Fotovoltaikanlagen in unserem Unternehmen.

17.09.2009 Teilnahme an der „Bayerischen Klimawoche“

TIPPS FÜR EIN UMWELTFREUNDLICHERES BÜRO

- Rechner ausschalten, wenn man länger außer Haus ist
- Drucker am Tagesende ausschalten
- Bildschirm über Nacht ausschalten
- Sinnvoll und sparsam drucken -> Papier einsparen
- Licht nur einschalten, wenn es im Büro zu dunkel ist
- Benutztes Papier auf der Rückseite als Schmierpapier nutzen
- Pflanzen im Büro sorgen für ein gutes Raumklima
- Mit dem Fahrrad zur Arbeit kommen

Heute im Interview mit… Wolfgang Grupp, Inhaber und Geschäftsführer der Trigema GmbH & Co.KG

N. Rebel: Herr Grupp, Sie sind Chef von mehr als 1.200 Mitarbeitern. Aufgrund dessen und der Erfolgsgeschichte von Trigema bin ich sehr stolz, Sie heute als unseren Interviewpartner begrüßen zu dürfen. Was umfasst für Sie der Begriff der Führung im Unternehmen?

W. Grupp: Führung bedeutet auch „führen“ – im Sinne von „leiten, zu einem Ziel führen“! Das Ziel muss bekannt sein. Somit habe ich Verantwortung und Vorbildfunktion. Führung umfasst die Probleme, die täglich auf ein Unternehmen einstürmen, zu erkennen und mit den Mitarbeitern gemeinsam zu lösen. Der Wandel muss erkannt und auf diesen adäquat eingegangen werden.

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Allein die Aufnahme so genannter „angehängter Stundenlohnarbeiten“ genügt sicher nicht, um unabhängig von einer konkreten Beauftragung beliebige Leistungen auf Regie abrechnen zu können. Ausschreibungstechnisch handelt es sich um Eventualpositionen, die im Falle ihres tatsächlichen Anfalls auf Stundenlohnbasis vergütet werden sollen.

Ungeachtet dessen können natürlich die Vertragsparteien, was allerdings eine klare und eindeutige Vereinbarung voraussetzt, auch Abrechnung auf Regiebasis vereinbaren. § 2 Nr. 2 VOB/B erwähnt diese Berechungsart ausdrücklich.

Üblicherweise werden bestimmte Sätze für Stundenlohnarbeiten und Material festegelegt. Mangels klarer anderweitiger Regelung können daneben Kosten für Geräte und Fracht nicht gesondert ersetzt verlangt werden. Dies gilt auch hinsichlich des Zeitaufwands für An- und Abfahrten zur Baustelle. Diese Zeiten haben damit ohne entsprechende Abrede der Vertragsparteien grundsätzlich unberücksichtigt zu bleiben .

Werden Stundenlohnarbeiten abgerechnet, kommt von Seiten des Auftraggebers nicht selten der Einwand, für ihn sei die Anzahl der abgerechneten Stunden ebensowenig nachvollziehbar wie überhaupt, warum für die konkrete Leistung ein so hoher Arbetisaufwand erforderlich gewesen sein soll. Wird mit diesem Argument die Bezahlung des Werklohns verweigert, ist ein gerichtliches Verfahren meist die logische Konsequenz.

Was aber muss in diesem Fall der Unternehmer darlegen? Der Bundesgerichtshof hat hierzu in seinem aktuellen Urteil vom 28.05.2009 (VII ZR 74/06) klarstellende Ausführungen gemacht:

„Wenn sich – was im Streitfalle vom Auftragnehmer zu beweisen wäre – der Auftraggeber verpflichtet hat, die Vertragsleistungen des Unternehmers nach Zeitaufwand zu vereinbarten Stundensätzen zu vergüten, muss bei Differenzen der Unternehmer nur darlegen und gegebenenfalls beweisen, wie viele Stunden zur Erbingung seiner Leistung angefallen sind. Ein solcher Nachweis kann beispielsweise durch die Vorlage unterzeichneter Regieberichte erfolgen. Einer Differenzierung, welche Stunden konkret für welche Arbeiten aufgewandt wurden, bedarf es nicht. Ebensowenig ist der Auftragnehmer vom Ausgangspunkt her darlegungs- und beweispflichtig dafür, dass der geleistete Stundenaufwand auch angemessen war. Hierfür liegt die Darlegungs- und Beweislast grundsätzlich beim Besteller (vgl. hierzu BGH, Urteil vom 17. 04.2009, VII ZR 164/07). Dies jedenfalls dann, wenn klar ist, welche konkreten Leistungen er erbracht hat bzw. zu erbringen hatte. Üblicherweise wird sich auch dies aus der vertraglichen Abrede ergeben.“

Herausgestellt wird allerdings vom Bundesgerichtshof auch, dass es dem Unternehmer, mit dem der Besteller Abrechnung auf Regie vereinbart hat, nicht gestattet ist, unbeschränkt vergütungspflichtigen Aufwand zu betreiben. Auch bei Stundenlohnverträgen ist auf eine wirtschaftliche Betriebsführung zu achten. Wird diese Verpflichtung vom Auftragnehmer vorwerfbar verletzt, wirkt sich dies zwar nicht unmittelbar vergütungsmindernd (also etwa in der Weise, dass die Stundenlohnvergütung auf das angemessene Maß reduziert würde) aus. Vielmehr entsteht dem Auftraggeber ein Schadensersatzanspruch aus Vertragsverletzung (§ 280 Abs. 1 BGB), dessen Voraussetzungen im Streitfalle allerdings er nach allgemeinen Grundsätzen darlegen und beweisen muss.

Sie finden diesen Artikel zu dem BGH-Urteil und weitere Informationen zu den Stundenlohnverträgen in dem aktuellen Praxiswerk “VOB und BGB am Bau”.

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liebe Leser,

sind Sie neugierig geworden, was diese Schlagworte im Einstieg wohl bedeuten?

Dann freuen wir uns, dass wir unser erstes Ziel erreicht haben: Wir wollen neugierig machen und Sie immer wieder auf’s Neue positiv überraschen.

Der Einstieg beschreibt in wenigen Begriffen und mit einer gewissen Symbolik unsere Vision:

1. Wir sind ein international tätiges Unternehmen. Unsere Kunden finden sich auf der ganzen Welt. Wir sind zwar noch nicht überall, aber wir können überall sein und werden es auch irgendwann.
2. Menschen, die Entscheidungen zu treffen haben, brauchen Informationen. Je genauer diese auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, desto wertvoller und nützlicher sind die Informationen für sie. Das können wir besonders gut!
3. Menschen lernen ihr Leben lang. Lernen soll nützlich sein und es soll Spaß machen. Wir wissen, wie es geht und setzen dieses Wissen für unsere Kunden ein!
4. Menschen wollen Unterhaltung, müssen auch mal abschalten. Soweit sie dafür Medien nutzen, helfen wir ihnen dabei. Dafür haben wir ein Gespür!

Jetzt kennen Sie unsere Vision. Sie findet sich wieder in dem Slogan

„Unser Wissen für Ihren Erfolg”

Und wir haben noch einen weiteren Anspruch: Wann immer Sie mit uns, unseren Diensten, unseren Produkten und unseren Mitarbeitern zu tun haben, wollen wir, dass der Nutzen, den Sie aus dieser Begegnung ziehen, höher ist als die Kosten und der Aufwand, den Ihnen diese Begegnung verursacht. Messen Sie uns an diesem Anspruch!

Wenn Sie jetzt wissen wollen, was das für ein Unternehmen ist, das solch einer Vision folgt, dann klicken Sie sich durch die Seiten dieser Homepage. Wenn Ihnen gefällt, was Sie sehen, dann stoßen Sie zu uns und teilen Sie diese Vision mit uns – als Kunde, als Geschäftspartner oder als Mitarbeiter.

Wir freuen uns auf Sie – fordern Sie uns!